Pasquine Albertini

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Marque employeur

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développeR votre marque employeur

La stratégie de marque employeur englobe l’ensemble des actions et des initiatives mises en place par une entreprise pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. L’intérêt d’une telle démarche est multiple. Elle permet d’attirer des talents qualifiés, de renforcer la réputation de l’entreprise, de favoriser l’engagement collaborateur. 

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du changement

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Positionnement et communication

Une stratégie de marque employeur efficace, c’est d’abord la définition précise et claire de l’identité, des valeurs et de la culture de l’entreprise, afin de structurer des éléments différenciants de communication par rapport aux autres recruteurs du marché. Ces éléments différenciants serviront ensuite à l’élaboration d’une stratégie et d’outils de communication, dédiés à l’attractivité en tant qu’employeur. 

Expérience candidat

Offrir une expérience candidat positive implique un travail en étroite concertation avec les équipes RH, pour des processus de recrutement clairs et efficaces, des entretiens bien structurés, des retours constructifs et une communication transparente tout au long du processus. Objectif ? Renforcer la réputation de l’entreprise de manière globale et inciter les talents à choisir cette dernière.

 

Engagement collaborateur

L’engagement collaborateur rime avec fidélisation et implication. A la communication sur les valeurs éthiques et les initiatives mises en œuvre dans l’entreprise, s’ajoutent la construction de parcours de formation pertinents, des opportunités de développement professionnel, des programmes de reconnaissance et de récompense. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est aussi un élément central dans l’engagement collaborateur. 

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